Coaching d'équipe et entreprise

 

Le Coaching d'équipe

Ce genre de coaching arrive dans une situation de non-dits au sein d'une équipe qui peut provoquer des dysfonctionnements ou de forts blocages, dans un environnement chargé émotionnellement. Les différents acteurs sont arrivés à un point de « non-retour » et la hiérarchie se sent démunie pour régler la situation de manière, facile, efficace et élégante.

Le coach par son savoir-faire et surtout son savoir-être, permet  de :

  • Poser les éléments de façon factuelle : objectiver la situation.

  • Prendre du recul, de la distance émotionnelle.

  • Mettre en mots et faciliter un partage de représentations.

  • Envisager différentes options pour le « plus grand bien de tous »

  • Sortir de l’impasse par le haut.

Un  accompagnement d’équipe dans la durée permet de :

 

  • Se rencontrer, se connaître et de renforcer l’esprit de corps.

  • Etablir une vision partagée des enjeux.

  • Créer une meilleure interface entre les différents services en améliorant les connaissances qu’a chacun sur le travail et les missions de tous.

  • Renforcer la compréhension mutuelle et le respect des compétences et des personnalités des individus du groupe.

  • Définir un projet commun à partir des valeurs sources.

  • D’inventer de nouveaux canaux de communication.

  • De faire émerger des règles de fonctionnement (charte de l’équipe) qui renforcent la notion de co-responsabilité et d’autonomie au sein de l’équipe.

Team Building

Le team building est un accélérateur qui permet à un groupe de franchir rapidement les premiers stades de développement pour constituer une équipe ou créer des fondations plus stables sur une équipe déjà existante.

  • Se connaître, se faire connaître, se reconnaître,

  • Comprendre les différences de fonctionnement et de comportements qui provoquent des difficultés et des malentendus.

  • Utiliser les différences comme levier de complémentarité et de synergie.

  • Fédérer et renforcer l'esprit de corps d'une équipe en direction d'un but commun. 

 

Il peut s’appuyer  sur des activités physiques, sportives et ou avec des protocoles établis.

C’est un moment fort d’entraide face aux obstacles. Il aide l’équipe à franchir une étape de confiance, à ancrer de nouvelles façons de réussir ensemble.

Spécialisé dans les développements relationnels

(Cohésion d'équipe)

Nous accompagnons les entreprises, services ou managers au développement d’une stratégie à mettre en place. Et à bien vivre le changement. Nous aidons les dirigeants ou managers à mettre en œuvre leurs projets, et les collaborateurs de l’entreprise à comprendre la stratégie mise en place et ses enjeux pour générer une valeur ajoutée. Et faire de vos managers des développeurs de talents performants.

  • Conduite du changement.

  • Accompagnement Plan sociaux.

  • Cohésion d'équipe. (Coaching d'équipe)

  • Gestion des conflits

  • Team Building.

  • Rétablir une situation managériale difficile.

  • Délégation.

  • Gagner en efficacité.

  • Coaching de dirigeants.

  • Coaching individuel pour Salariés.

  • Prévention des risques psychosociaux.

  • Trouver une orientation: - Identité.

                              - Missions de l'entreprise.

                              - Aide au recrutement.

Quels sont les champs d'application ?

Notre spécificité dans le cadre d'une cohésion d'équipe à plus de 6 personnes, est d'intervenir dans votre entreprise à deux coach, pour une plus grande efficacité